一、當(dāng)今時代的人，必須要掌握哪些技能？

1、快速學(xué)習(xí)能力，掌握最新的知識，適應(yīng)環(huán)境的變化；

2、良好的溝通能力，團隊合作意識。

二、做一個好的管理者，什么技能最重要？

一個好的管理者，一般來講需要三種基本技能，即技術(shù)技能、人際技能和概念技能。

技術(shù)技能主要是管理者需要具備與其管理的專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的基本技能，它并不要求管理者要精通；

人際技能就是所謂的與人打交道的能力，這個很重要，因此管理者應(yīng)努力提高自己的情商，這樣對外有利于爭取對方的合作，對內(nèi)則可以了解協(xié)調(diào)下屬，調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，對上有利于爭取上級的滿意與支持，最終有利于工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

概念技能，即能夠洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響的復(fù)雜性，并在此加以分析、判斷、抽象、概括并迅速作出正確決斷的能力，也就是縱觀全局，決策的能力。

對于各個層次的管理者，上述三種能力要求的程度有所差別。對于高層管理者，概念技能很重要。對于基層管理者，技術(shù)技能很重要。而人際技能，不論是高層，中層還是基層，都同樣重要，因此智商雖然重要，但情商卻不容小覷，常言“智商使人受聘，情商使人升職”，說的就是這個道理！

希望這個答案能讓你滿意！！

三、技能分為哪三種,分別用什么詞表示

1,專業(yè)知識技能(就是你所掌握的知識)

2,可遷移技能

3,自我管理技能