一、零基礎(chǔ)學(xué)數(shù)據(jù)分析哪些技能要及時掌握?
1、基礎(chǔ)常識
基礎(chǔ)常識包括數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、統(tǒng)計學(xué)等,這些也是決議數(shù)據(jù)剖析工作發(fā)展高度的基石。關(guān)于初學(xué)者,學(xué)習(xí)描述統(tǒng)計相關(guān)的內(nèi)容和公式即可,再進(jìn)一步就需要把握統(tǒng)計算法,乃至是機(jī)器學(xué)習(xí)算法。關(guān)于算法相關(guān)的工作,則要對高數(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。
2、分析工具/編程言語
Excel是運(yùn)用最廣,也是最簡單入門的數(shù)據(jù)剖析東西之一,函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和公式必須熟練把握。另外,還要學(xué)會一個專業(yè)統(tǒng)計剖析東西,SPSS作為入門學(xué)習(xí)是比較好的。不過隨著數(shù)據(jù)的增長,編程言語的學(xué)習(xí)將會使數(shù)據(jù)處理變得更加高效。
3、事務(wù)/職業(yè)/商業(yè)常識
脫離事務(wù)的純數(shù)據(jù)剖析是沒有任何意義的,沒有職業(yè)布景的技術(shù)如海市蜃樓,所以不要走入這個死胡同;要想成為一個優(yōu)秀的數(shù)據(jù)剖析師,
首先要對事務(wù)了如指掌,在熟悉事務(wù)后;再去獲取你需要的數(shù)據(jù),經(jīng)過你的數(shù)據(jù)剖析才能,對數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,擬定相應(yīng)的方案。
二、數(shù)據(jù)分析師專業(yè)技能有哪些?
1. 業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(BA應(yīng)該對你正在工作的領(lǐng)域/業(yè)務(wù)有深入的了解)。
2. 批判性思維和不同的思維方式(數(shù)據(jù)分析師的工作是通過分析數(shù)據(jù)來提供建議。他們必須以批判性思維來不同地看待這些數(shù)據(jù))。
3. 溝通(數(shù)據(jù)分析師必須具有較強(qiáng)的溝通能力,以便與利益相關(guān)者互動并向他們展示結(jié)果)。
4. 技術(shù)技能(數(shù)據(jù)分析師將使良好的編程和技術(shù)技能更加成功。你至少應(yīng)了解操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫概念,SDLC方法等。)。
5. 商業(yè)知識(具有良好的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,如何賺錢,提高效率是數(shù)據(jù)分析師的重要力量)。
6. 人際交往能力(文學(xué)學(xué)士應(yīng)具有較強(qiáng)的人際交往能力。你應(yīng)具備軟技能,例如時間管理,聽力,口語,演講,自我激勵,態(tài)度等)。
7.專注于結(jié)果,你必須全力以赴才能獲得結(jié)果。
三、數(shù)據(jù)分析需要掌握些什么知識?
數(shù)據(jù)分析所需要掌握的知識:
數(shù)學(xué)知識
對于初級數(shù)據(jù)分析師來說,則需要了解統(tǒng)計相關(guān)的基礎(chǔ)性內(nèi)容,公式計算,統(tǒng)計模型等。當(dāng)你獲得一份數(shù)據(jù)集時,需要先進(jìn)行了解數(shù)據(jù)集的質(zhì)量,進(jìn)行描述統(tǒng)計。
而對于高級數(shù)據(jù)分析師,必須具備統(tǒng)計模型的能力,線性代數(shù)也要有一定的了解。
分析工具
對于分析工具,SQL 是必須會的,還有要熟悉Excel數(shù)據(jù)透視表和公式的使用,另外,還要學(xué)會一個統(tǒng)計分析工具,SAS作為入門是比較好的,VBA 基本必備,SPSS/SAS/R 至少要熟練使用其中之一,其他分析工具(如 Matlab)可以視情況而定。
編程語言
數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域最熱門的兩大語言是 R 和 Python。涉及各類統(tǒng)計函數(shù)和工具的調(diào)用,R無疑有優(yōu)勢。但是大數(shù)據(jù)量的處理力不足,學(xué)習(xí)曲線比較陡峭。Python 適用性強(qiáng),可以將分析的過程腳本化。所以,如果你想在這一領(lǐng)域有所發(fā)展,學(xué)習(xí) Python 也是相當(dāng)有必要的。
當(dāng)然其他編程語言也是需要掌握的。要有獨(dú)立把數(shù)據(jù)化為己用的能力, 這其中SQL 是最基本的,你必須會用 SQL 查詢數(shù)據(jù)、會快速寫程序分析數(shù)據(jù)。當(dāng)然,編程技術(shù)不需要達(dá)到軟件工程師的水平。要想更深入的分析問題你可能還會用到:Exploratory analysis skills、Optimization、Simulation、Machine Learning、Data Mining、Modeling 等。
業(yè)務(wù)理解
對業(yè)務(wù)的理解是數(shù)據(jù)分析師工作的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)的獲取方案、指標(biāo)的選取、還有最終結(jié)論的洞察,都依賴于數(shù)據(jù)分析師對業(yè)務(wù)本身的理解。
對于初級數(shù)據(jù)分析師,主要工作是提取數(shù)據(jù)和做一些簡單圖表,以及少量的洞察結(jié)論,擁有對業(yè)務(wù)的基本了解就可以。對于高級數(shù)據(jù)分析師,需要對業(yè)務(wù)有較為深入的了解,能夠基于數(shù)據(jù),提煉出有效觀點(diǎn),對實際業(yè)務(wù)能有所幫助。對于數(shù)據(jù)挖掘工程師,對業(yè)務(wù)有基本了解就可以,重點(diǎn)還是需要放在發(fā)揮自己的技術(shù)能力上。
四、求問數(shù)據(jù)分析崗位的筆試要掌握哪些知識
數(shù)據(jù)分析師技能概覽
1、統(tǒng)計分析
大樹定律、抽樣推測規(guī)律、秩和檢驗、回歸分析、方差分析等
2、可視化輔助工具
Excel、PPT、Xmind、Viso
3、大數(shù)據(jù)處理框架
Hadoop、Kafka、Storm、ELK、Spark等
4、數(shù)據(jù)庫
SQLite、MySQL、MongoDB、Redis、Cassandra、Hbase
5、數(shù)據(jù)倉庫/商業(yè)智能
SSIS數(shù)據(jù)倉庫、SSAS MDX多維數(shù)據(jù)集、SSRS、DW2.0
6、數(shù)據(jù)挖掘工具
Matlab、SAS、SPSS、R、Python
7、人工智能
機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)
8、挖掘算法
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、一致性、常用算法
9、編程語言
Python、R、Ruby、Java等
五、現(xiàn)代管理:管理學(xué)中的幾種分析方法
其目的無非就是為了使論證更加嚴(yán)密,分析更加科學(xué)理性,結(jié)論和建議更加有指導(dǎo)意義。本文介紹的主要研究方法有六種,分別為:1、對比分析法:將A公司和B公司進(jìn)行對比、2、外部因素評價模型(EFE)分析、3、內(nèi)部因素評價模型(IFE)分析、4、swot分析方法、5、三種競爭力分析方法、6、五種力量模型分析。 具體說來,對比分析法是最常用,簡單的方法,將一個管理混亂、運(yùn)營機(jī)制有問題的公司和一個管理有序、運(yùn)營良好的公司進(jìn)行對比,觀察他們在組織結(jié)構(gòu)上、資源配置上有什么不同,就可以看出明顯的差別。在將這些差別和既定的管理理論相對照,便能發(fā)掘出這些差異背后所蘊(yùn)含的管理學(xué)實質(zhì)。企業(yè)管理中經(jīng)常進(jìn)行案例分析,將A和B公司進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)一些不同。各種現(xiàn)象的對比是千差萬別的,最重要的是透過現(xiàn)象分析背后的管理學(xué)實質(zhì)。所以說,只有表面現(xiàn)象的對比是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更需要有理論分析。 外部因素評價模型(EFE)和內(nèi)部因素評價模型(IFE)分析來源于戰(zhàn)略管理中的環(huán)境分析。因為任何事物的發(fā)展都要受到周邊環(huán)境的影響,這里的環(huán)境是廣義的環(huán)境,不僅指外部環(huán)境,還指企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境。通常我們將企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境稱作企業(yè)的稟賦,可以看作是企業(yè)資源的初始值。公司戰(zhàn)略管理的基本控制模式由兩大因素決定:外部不可控因素和內(nèi)部可控因素。其中公司的外部不可控因素主要包括:政府、合作伙伴(如銀行、投資商、供應(yīng)商)、顧客(客戶)、公眾壓力集團(tuán)(如新聞媒體、消費(fèi)者協(xié)會、宗教團(tuán)體)、競爭者,除此之外,社會文化、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和自然等因素都將制約著公司的生存和發(fā)展。 由此分析,外部不可控因素對公司來說是機(jī)會與威脅并存。公司如何趨利避險,在外部因素中發(fā)現(xiàn)機(jī)會、把握機(jī)會、利用機(jī)會,洞悉威脅、規(guī)避風(fēng)險,對于公司來說是生死攸關(guān)的大事。在瞬息萬變的動態(tài)市場中,公司是否有快速反應(yīng)(應(yīng)變)的能力,是否有迅速適應(yīng)市場變化的能力,是否有創(chuàng)新變革的能力,決定著公司是否有可持續(xù)發(fā)展的潛力。公司的內(nèi)部可控因素主要包括:技術(shù)、資金、人力資源和擁有的信息,除此之外,公司文化和公司精神又是公司戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略發(fā)展中不可或缺的重要部分。 [1] [2] [3] 【凡屬支點(diǎn)網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容,版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)謝絕轉(zhuǎn)載。】
